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风险控制有几个核心要素？河南投资担保公司一家专业人士进行了解析。
1、制度
一个成熟的担保公司必然有一套识别、衡量和控制信用风险的管理制度。制度中应有明确的分级授权和评审细则，实现多级审批，交叉审核。在制度的执行过程中，风控人员互相协作和监督，提高担保项目成功率和可靠性，最大限度提升担保效率及效益。
２、团队
专业风控的实现要求组建一个高素质的风控团队。担保公司的风控团队，首先应具备高度的责任心，同时具备法律、财务、金融、管理等相关专业知识和丰富的操作经验。
３、体系
担保公司是否开展担保业务的重要依据是该公司的风险评价体系。担保公司可以参照银行的客户评价体系，结合自身客户的实际情况和所担保企业的特点，建立符合自我需要的更精细的风险评价体系。
４、调查
担保业务开展之前，风控人员会对申保企业进行尽职尽责的保前调查，以专业审慎的态度对企业财务状况、经营业绩等基本情况及企业家的个人信用情况进行了解，从而对申保企业的资信能力作出合理判断。
５、创新
担保公司要控制风险，又要实现企业顺利融资，就要不断创新，设计出合理、合法、安全的反担保措施。
６、保障
担保公司要实现稳健发展，就必须建立资本补充和保障机制
